转换褐煤烘干机厂经营模式迎接新时代的到来

转换褐煤烘干机厂经营模式迎接新时代的到来

黄金十年高速发展后，遗留下来的问题逐渐显露，差不多十年前开始，矿用机械行业就开始走起了下坡路线，其中包括褐煤烘干机行业，出去一些外部因素有存留一些自身的缺陷外，该缺陷指的是产品中不合理的结构和安装问题。

人们常说十年磨一剑，相比之下褐煤烘干机行业所下的功夫并不比磨剑少，就比如河南鸿通就为了迎接新时代的脚步，更换了以往的经验模式，建立了属于自己的生产基地以及研发场所，树立起了属于自己专属的品牌机，以便更好的进行品牌产品的推广，固定的全国走访回馈销售模式，是国内首家，获得了消费者的喜爱，明显的加大了销售额度。 每个季度的销售额度进行对比，从中得到大概数据，投放生产量，这样避免了积压库存的还有节省财务的风险，同时我们还加强了管理上的制度，理顺内部流程，减少了管理人员的成本；利用货币的增值间的差距进行进口材料的填补货物，支出成本也有较为明显的降低；我们主要采取具有针对性的投放销售市场，根据各地的资源状况进行投放宣传，这样以来解决了当地资源繁多无法利用的苦恼也大大的增加了当地人民的受益；针对国外的广阔资源我们采用了电子商务的交谈方法，直接可以当面跟国外的客户进行交谈，省去了很多麻烦，减少出口的中间环节，提高交易的效率等。